在大多数人印象里，煤炭企业总带着点“黑粗重”的刻板印象，更别说团组织工作了——是不是还停留在开开会、唱唱歌的老套路？那你可小瞧了国家能源集团中国神华这家能源巨头，以及它背后那群青年人的能量了。
2025年前三季度，中国神华已规划、在建、投运的新能源项目装机规模达到约345.87万千瓦，而在2021年，这个数字还是零。
当中国神华开始向新能源领域战略转型时，公司内部的团组织敏锐地意识到，这支平均年龄不大的队伍（神华新能源公司员工就达2833人）正是转型的主力军。
传统的团青工作确实面临挑战：能源行业点多面广、青年分散，如何避免工作“撒胡椒面”？年轻人对枯燥的政治学习不感冒，怎样吸引他们参与？
表：中国神华团组织活动类型分布
| 活动类型 | 具体形式 | 覆盖青年规模 | 创新亮点 | |------------|------------|--------------|------------| | 思想引领类 | 青年大学习、青马工程、专题宣讲 | 5年培训1300余人次 | 矩阵化管理、直播探馆 | | 技能提升类 | 青年论坛、技能比武、岗位练兵 | 涌现岗位能手3831人 | 与世界青年结对交流 | | 志愿服务类 | 关爱自闭症儿童、能源知识普及 | 组建962支服务队 | 打造“国能e愿”品牌 | | 生活服务类 | 青年交友、心理疏导 | 服务9250余人 | “线上+线下”结合模式 |
2025年11月，东城团区委与中国神华的联学共建活动中，青年们不再是被动听讲，而是直接走进生产调度指挥中心——这个国家能源集团一体化运营的智慧中枢，亲眼看看新能源项目如何调度管理。
说到青年突击队，很多人可能觉得就是授个旗、合个影。但在中国神华，这些队伍可是要真刀真枪上战场的。
2023年6月，亚洲最大的煤电CCUS项目——国家能源集团泰州电厂50万吨/年二氧化碳捕集项目进入满负荷试运阶段。负责人龚海艇和他的团队平均每天睡眠不足4小时，10名成员平均年龄仅32岁。
在海拔4650米的那曲风电项目现场，藏族小伙旦增顿珠和同事们抵严寒、战高反，创造了超高海拔地区新能源建设当年备案、当年开工、当年投产的奇迹。
“青年之字典，无‘困难’之字；青年之口头，无‘障碍’之语。”
神华的团组织工作有个明显的转变：从过去“一刀切”的活动模式，转向更精准的“滴灌”式服务。
中国神华创新推出“一社一师一堂”学习载体，打造“青年学习营”“青阅读”等理论学习活动，让青年从“要我学”变为“我要学”。
最让人眼前一亮的是“浪漫国家能缘”青年交友平台。科环集团打造的这一平台，结合了线上活动、红娘服务和线下约会，辐射12个省，30多家央企团组织联合参与，已服务青年9250余人。解决了新能源项目多地处偏远、青年交友难的实际问题。
看看这些数据，你就能感受到神华青年在新能源转型中的真实分量：
你以为煤炭企业的团组织还停留在表演小品、大合唱？事实上，神华的团青工作早已“升级换代”了。
2017年5月，神华新疆能源公司的青年文艺汇演上，碱沟煤矿员工自编自导自演的小品《我们都是一家人》，通过维吾尔族家庭收养先天性心脏病弃婴的故事，讲述民族团结。而如今，青年们的“舞台”变成了：
神华对青年人才的培养可谓不遗余力。从集团党组书记为全体青年和新入职大学生讲授青年精神素养第一课，到系统化出台先进典型评选表彰制度，形成了完整的人才培养链条。
神东煤炭新建“青年之家”2个，开展座谈交流等活动30余次。低碳院设立无会日、开放日、学习日，为青年科研人员减负。
五年来，国家能源集团共评选表彰2353名优秀青年集体和个人，55个青年集体和个人荣获全国级荣誉奖励。
尽管成绩显著，神华的团组织工作在新能源转型中也面临实实在在的挑战：
第一，青年分散化带来的组织难题。新能源项目分布广泛，有的在偏远地区，传统集中式活动模式难以为继。集团团委创新建立了共青团和青年工作协作区，每年联合开展活动20余次。
第二，工作内容与业务脱节的风险。团组织工作如何真正融入新能源业务主线？国华投资的做法是依托中国氢能联盟研究院搭建战略新兴产业青年创新交流平台。
第三，青年成长路径的重构。传统能源企业向新能源转型，意味着青年技能需要更新换代。胜利能源“量身打造”导师带徒方案，组织青年职业发展规划大赛。
展望未来，中国神华的团组织工作在新能源转型中可能呈现三大趋势：
中国神华规划，“十四五”期间计划投资500万千瓦左右新能源装机。这意味着青年团组织将有更大舞台展现作为。
说到底，能源转型不是简单的技术路线更替，更是人的观念转变和组织文化的重塑。中国神华的团组织正是抓住了这一关键点，让青年成为转型的主角而非旁观者。
正如一位参与CCUS项目的青年工程师所说：“我们将青春与汗水撒播在推进集团高质量发展的征程上，以实际行动践行着‘请党放心、强国有我’的青春誓言。”
