汉江之畔，这家省级能源巨头正通过资本运作与战略转型，在低碳浪潮中重塑自身定位。
2025年11月，湖北能源完成一笔重磅定增——向控股股东三峡集团发行5.98亿股，募集资金29亿元，全部投向罗田平坦原抽水蓄能电站项目。
定增后，三峡集团持股比例由15.75%增至22.87%，其对湖北能源的控制力进一步增强。
与此同时，湖北能源在新能源领域的布局也在加速。就在11月底，公司宣布以不超过2.18亿元收购洪湖卓阳新能源有限公司100%股权，获得其200MW渔光互补光伏电站项目。
湖北能源的股权结构演变堪称省级能源企业改革的典型案例。公司最初由湖北省国资委控股管理，2015年年底通过非公开发行股票，三峡集团成为实际控制人。
这一转变使湖北能源从省属国有企业转变为三峡集团控股的二级子公司。
2025年11月的定增是这一进程中的最新重要里程碑。本次发行后，三峡集团及其一致行动人合计持股比例由46.26%增至50.80%，首次实现对湖北能源的绝对控股。
代表湖北国资的宏泰集团持股数量不变，仍为18.22亿股，但持股比例由28.12%被动稀释至25.74%。
湖北能源的总股本也由64.81亿股增至70.79亿股。这一股权变化不仅增强了三峡集团的控制力，也为公司带来了实实在在的资金支持。
湖北能源作为湖北省能源安全保障平台和三峡集团综合能源发展平台，已形成 “水火互济、风光互补、煤气协同”的综合能源业务格局。
截至2025年6月30日，湖北能源在湖北省内的可控装机容量为1494.82万千瓦，其中清洁能源占比已达63.83%。
从装机结构看，水电、火电、新能源装机比例约为25.4%、36.2%、38.4%。新能源装机已经超过水电，成为公司第二大业务板块，反映出公司正在积极转型。
抽水蓄能是湖北能源当前的重点投资方向。罗田平坦原抽水蓄能电站规划装机总容量为140万千瓦，安装4台单机容量35万千瓦的可逆式水泵水轮发电机组，项目总投资额达93.10亿元。
除平坦原项目外，公司还有多个抽水蓄能项目在推进中。南漳张家坪抽水蓄能电站（180万千瓦）主体工程已于2024年开工，长阳抽蓄项目也在建设中。
湖北能源的发展与湖北省的区域发展战略紧密相连。湖北省正推动以武汉、襄阳、宜昌为顶点的“金三角”区域协同发展。
这一区域布局为湖北能源的业务拓展提供了广阔空间。
2025年，湖北能源与襄阳市政府签署协议，计划投资267亿元建设风光火储项目。这类区域性合作有助于公司获取更多新能源项目资源，优化业务布局。
湖北省的“1小时通勤圈”建设也在加速。待年底沿江高铁武汉至宜昌段开通后，武汉、襄阳、宜昌三地将形成1小时高铁大环线。
交通改善将促进资源要素的自由流动，为湖北能源在省内不同地区的项目管理和协同运营提供便利。
湖北能源在战略重组的同时，管理层也经历了调整。公司现任党委书记、董事长为张龙，董事、总经理为涂山峰。
2025年12月，公司原党委副书记、总经理文振富被查的消息引发关注。文振富已于2022年3月辞去公司职务，距离被查已有3年9个月。
管理层的稳定性对企业战略执行至关重要。2025年9月，湖北能源多位高管进行了增持，包括董事涂山峰、张龙、韩勇等。这类信号往往反映出管理层对公司未来发展的信心。
湖北能源设有14个职能部门，拥有19家全资及控股子公司，员工总数4559人。这种组织架构为其综合能源业务的发展提供了管理基础。
展望未来，湖北能源有明确的装机增长目标。公司预计2025年全年新增装机超100万千瓦，其中江陵火电二期项目66万千瓦，新能源项目超34万千瓦。
2026年，公司预计新增装机约100万千瓦。这一增长态势显示出公司正处于扩张期。
从更长远的资源储备看，公司目前主要储备的水电项目有淋溪河水电项目，预计装机容量18.5万千瓦；新能源项目主要为省内新能源项目445万千瓦。这些储备项目为公司的持续发展提供了潜力。
不过公司也面临一些挑战。2025年三季报显示，受水电业务发电量减少、新能源业务利润下滑及煤炭贸易收入下降影响，2025年前三季度湖北能源经营承压。
但从中长期看，湖北能源作为三峡集团综合能源发展平台的定位，以及其在抽水蓄能和新能源领域的持续投入，可能为其在能源转型背景下带来新的增长机遇。
湖北能源的转型之路正是整个中国能源行业变革的缩影。随着三峡集团控制力增强，湖北能源有望在资金、技术和资源获取上获得更多支持。
截至2025年三季度，公司已投产可控装机容量1830万千瓦，是湖北省内最大的电力能源企业。
未来几年，随着抽水蓄能电站的陆续投产和新能源项目的加速开发，湖北能源的清洁能源占比有望进一步提升。
这一转型不仅关乎一家企业的命运，更影响着湖北省乃至整个中部地区的能源结构优化进程。
